Hoy día el desktop es como una extensión del escritorio de cualquier persona en su trabajo. Hay miles de equipos que consumen un porcentaje muy importante del consumo eléctrico total de una organización. Antes consumir menos energía implicaba tener menos potencia de procesamiento. Esto hoy no es cierto.
El objetivo de esta presentación es dar una visión panorámica de cómo las disciplinas y mejores prácticas del gerenciamiento de proyectos que promueve el Project Management Institute (P.M.I.) se utilizan en los proyectos “verdes” o ambientalmente sostenibles.Gerenciar correctamente un proyecto implica el manejo de todos los factores que llevan a cumplir con sus objetivos, dentro del alcance, de los costos y los tiempos.
La Gestión de Procesos de Negocio (Business Process Management, BPM) permite gestionar el negocio con una visión horizontal de la organización basada en sus Procesos de Negocio (PNs) y su ciclo de vida. La mejora continua de procesos (Continuous Process Improvement, CPI) refiere al status en que la organización está continuamente analizando la forma en que lleva adelante su negocio, buscando oportunidades de mejora para la realización de sus PNs y por lo tanto, del negocio.
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