El Plan Ceibal pasó en cinco años de ser una idea, a ser una realidad a nivel país admirada en el exterior. Su complejidad logística, operativa, y de gestión en general, podría intimidar cualquier intento de implementación de un sistema integral. Veremos un poco de historia del Centro Ceibal y cómo surgió la necesidad de una actualización tecnológica. Se mostrará el alcance y aspectos claves en la implementación de K2B como solución integral.
ING. PABLO GRATTAROLA
JEFE DE SISTEMAS
CENTRO CEIBAL
Pablo Grattarola es Ingeniero en Sistemas de Información, egresado de la Universidad Tecnológica Nacional de Argentina, MBA mención Dirección Estratégica, egresado de la Universidad de Belgrano de Argentina. Ha trabajado en el sector privado por 12 años, donde participó en el proyecto de implementación del ERP SAP, para lo cual recibió capacitación en Brasil y Argentina.
Desde hace 2 años se desempeña como Jefe de Sistemas y Gerente de Implementación de Centro Ceibal, liderando la gestión de procesos y sistemas de información de la organización.
En Octubre de 2010 junto a Consultores y Gerencia propuso la implementación de un sistema de gestión integrado, proceso que derivó en la selección e implementación de K2B en Centro Ceibal.
ING. NICOLAS SZERENYI
GERENTE DE PROYECTOS
K2B GENEXUS CONSULTING
Nicolás Szerenyi es Ingeniero en Informática egresado de la Universidad Católica del Uruguay Dámaso Antonio Larrañaga. Es consultor en informática con 15 años de experiencia en proyectos de misión crítica, tanto en el sector público como privado. Desde hace 8 años se desempeña como Gerente de Proyectos de GeneXus Consulting y K2B, y como Gerente de Producto de los sistemas de Gestión Documental y Gestión de Proyectos. Ha liderado proyectos de desarrollo e implantación de software en varios países de América entre los que se destacan Uruguay, Venezuela, México, y Estados Unidos. Su principal área de interés es la automatización de procesos de gestión, llevándolo a dictar conferencias en Uruguay, Argentina, Chile, Panamá, y México.