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JIAP 2007

Gobierno electrónico con BPM

Ing. Pablo Morales

INSTITUTO UNIVERSITARIO AUTÓNOMO DEL SUR

Resumen:

1. Factores a tener en cuenta en el modelado y especificación gráfica de procesos de negocio. Repaso de algunas metodologías existentes.

2. Análisis de factores de éxito y riesgo en casos reales de implantación metodológica de BPM en organizaciones públicas de Uruguay.

3. ¿Su organización está en condiciones de comenzar una implantación de BPM en serio? ¿con riesgos minimizados? y ¿factores de éxito identificados?

Currículo : Es Ingeniero en Computación, egresado de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de la República Oriental del Uruguay. Ha participado en numerosos cursos de actualización tecnológica y posee la certificación "Principal Certified Proffesional" en sistemas de Gestión Documental de IBM. Es especialista en el área de workflow y BPM (Business Process Management) y es autor del artículo "Arquitectura de Procesos para Modelos de Workflow".
Se ha desempeñado como Implementador, Consultor y Gerente de Proyectos en el área de la gestión de procesos, trabajando para firmas de la región (1996 - 2001) y actualmente como Socio Director de Lithium Software (2001-2007), siempre en las áreas de automatización de procesos, sistemas documentales y trabajo colaborativo, en proyectos del sector público y privado, tanto en el Uruguay como en el exterior.
Durante la segunda mitad de la década de los 90, formó parte del equipo técnico que desarrolló la primera herramienta de workflow en Uruguay destinada al soporte de procesos en el área financiera. Trabajó como implantador de sistemas y consultor en procesos para los principales bancos de plaza tales como ABN-AMRO Bank, Banco Santander, Banco Surinvest, Banco de Montevideo, HSBC.
Diseñador y Arquitecto de la herramienta de workflow DocFlow®, con la que participó en el diseño e implantación de más de 20 proyectos de Gestión de Procesos sobre bases de datos documentales. Ver principales proyectos al final de este compendio.
Consultor en modelos de procesos para la construcción de la herramienta de workflow y BPM X-Flow de la compañía Datamatic.
Socio fundador de Lithium Software (2001), compañía uruguaya de IT especializada en el área de gestión de procesos de negocios, groupware y bases de datos documentales.
Consultor en procesos y diseñador para la construcción de la suite de herramientas de BPM PROSimfony®, proyecto de colaboración tecnológica llevado adelante por Lithium Software y la compañía colombiana B2B Solutions Group.
Fue docente de la Facultad e Ingeniería de la Universidad de la República en el departamento de bases de datos del Instituto de Computación.

Docente del Universitario Autónomo del Sur, responsable del armado y dictado de los siguientes cursos de postgrado:
• Sistema de workflow y BPM
• Sistemas de Gestión Documental

Tutor externo para tesis de grado en el área de workflow y BPM del Instituto de Computación de la Facultad de Ingeniería – Universidad de la República.
Miembro de los siguientes grupos de investigación en el área de BPM:
• BPMI - Business Process Management Initiative
• BPMG - Business Process Management Group
• ICTNET - Comunidad de Workflow y Trabajo Cooperativo

Autor de la publicación “Arquitectura de Procesos Para modelos de Workflow”. Noviembre, 2002. Comunidad de Workflow & BPM. Publicación que propone una innovadora metodología integrada para la especificación gráfica de procesos de negocios. Dicha metodología ha sido utilizada hasta la fecha, en todos los proyectos de Lithium Software y sus socios de negocios con gran éxito en proyectos de implantación de BPM.
Responsable de la definición del modelo conceptual de consultoría BPM utilizado por Lithium Software y sus socios de negocios para el levantamiento y modelado de procesos en proyectos de BPM.
Ha brindado numerosos seminarios y conferencias sobre gestión de procesos de negocios en Uruguay, Costa Rica, Colombia y Argentina, para organizaciones públicas y privadas.

Chaná 2196 Of. 302 / C.P. 11300 Montevideo - Uruguay
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